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加強(qiáng)電力工程施工管理的措施一般會有哪些

在電力企業(yè)施工過程中加強(qiáng)電力施工管理是公司的重要工作，而且也會關(guān)系到公司的施工進(jìn)度問題，能否可以順利的進(jìn)行下去，就需要對一些管理工作做到位。加強(qiáng)電力工程施工管理的措施一般會有哪些。

1、施工管理的計劃措施

在施工計劃管理過程中，先要了解具體的施工范圍、對象以及方法和所用的技術(shù)等，明確各方面的施工任務(wù)，了解具體的施工計劃以及要求等。施工計劃方案的編制必須要具備一定的科學(xué)性、合理性以及有效性等，確認(rèn)合同，明確施工要求，確保各個方面可以滿足施工實際要求。

2、施工中的質(zhì)量管理階段

任何工程項目的施工都必須建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上，而工程質(zhì)量的好壞會直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以想要保證電力工程施工的質(zhì)量就必須采取有效的措施進(jìn)行控制，從每一道的施工工序上著手，確保每一道工序都高質(zhì)量完成，才能為后續(xù)的施工提供強(qiáng)有力的保障。

3、施工安全管理階段

電力工程建設(shè)是一個周期長、規(guī)模較大而且投資巨大的工程，重點是會涉及多個不同的領(lǐng)域，參與的工程也會相對較多，施工的過程中受到的影響因素也是非常多，自然對電力工程建設(shè)過程的要求會更加嚴(yán)格，本身電力工程存在危險性，所以在施工的過程中，加強(qiáng)安全管理就是重點工作。

電力工程的施工管理本身是具備科學(xué)性質(zhì)的，只有在不斷的施工中通過新的理念以及思路等完成施工管理工作，才能保證電力工程符合現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)日常合理使用的需求。