簡述電力安裝現(xiàn)場中存在的主要管理問題
添加時(shí)間:2021-06-01 16:34:50
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簡述電力安裝現(xiàn)場中存在的主要管理問題
電力安裝工程的重要性,相信大家都非常了解,尤其是在如今的市場中,電力行業(yè)發(fā)展的任何風(fēng)吹草動都可能會影響到其他行業(yè)以及日常生活,所以對于任何大小工程的電力安裝工程,專業(yè)的電力安裝公司都會關(guān)注現(xiàn)場管理問題。目前電力安裝現(xiàn)場中存在的主要管理問題主要有以下幾個方面。
第一點(diǎn):施工人員不注重對施工材料與工具設(shè)備的管理。
出現(xiàn)這樣的情況多數(shù)是由于他們管理意識的缺失,在電力安裝施工過程中,人的作用往往不是簡單的疊加的,人的作用甚至直接關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與合理性。電力安裝工程工作的特有性質(zhì)與工人的自身素質(zhì)決定電力安裝工程的工作人員對企業(yè)的忠誠度與責(zé)任心,所以不會刻意的去節(jié)約工程材精,甚至在安裝過程中不能對材料進(jìn)行合理完全的利用,比如在電纜線的使用方面,工人不會精心計(jì)算工程的實(shí)際使用量,而是多剪、錯剪甚至隨便估量裁剪,更有為私利裁剪以作他用的情況發(fā)生。另一方面,相關(guān)的工地管理人員也是主要把精力集中在工程安全與進(jìn)度問題上,很少顧及對現(xiàn)場工程材料使用情況的監(jiān)督與控制,這是由于他們沒有形成成本管理的思想與意思形態(tài),沒有真正做到成本造價(jià)與現(xiàn)場控制與管理的統(tǒng)一。
第二點(diǎn):施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理部沒有完善的監(jiān)督管理機(jī)制和有效的激勵措施。
在當(dāng)前的電力行業(yè)市場中,我們發(fā)現(xiàn)絕大部分施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制不夠健全,這就在對其的約束上存在諸多不便,同時(shí),激勵和獎勵機(jī)制也同樣缺失。同時(shí),從項(xiàng)目經(jīng)理自身?xiàng)l件和素質(zhì)上分析,他們的工作能力與管理水平不夠均衡,自身素質(zhì)與修養(yǎng)也相互相差很多,由于沒有健全的約束與激勵措施與辦法,這些人對企業(yè)不會保持很高的忠誠度,同時(shí)也不會將太多的精力置于工作大局之上,失去統(tǒng)籌管理與監(jiān)控的工作動力,最終導(dǎo)致企業(yè)成本比預(yù)期的利潤都要高的后果。
第三點(diǎn):四措一案涉及內(nèi)容不夠完善。
四措一案是否健全直接反應(yīng)項(xiàng)目部的總體管理能力與指導(dǎo)水準(zhǔn),編制完好的四措一案從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧的調(diào)度和合理的安排整個工程中的人力、物力以及財(cái)力,確??梢栽谕瓿珊贤蟮那疤嵯?,做到成本的最低投入工作。
總之,在電力安裝現(xiàn)場中管理工作的重要性是不可忽視的,而且電力安裝的順利進(jìn)行也是依賴完善的管理工作起到保駕護(hù)航的作用。