祥捷電力分析目前電力工程項(xiàng)目存在的主要問題
添加時(shí)間:2021-07-21 16:12:51
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祥捷電力分析目前電力工程項(xiàng)目存在的主要問題
電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇,而相對(duì)的電力施工企業(yè)對(duì)電力工程項(xiàng)目管理工作上存在的問題卻越來越明顯,這些的問題正在逐漸影響到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng),嚴(yán)重情況下會(huì)直接影響到電力工程項(xiàng)目的開展以及質(zhì)量等,對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)效益造成下降。對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)中存在的主要項(xiàng)目管理問題,今天祥捷電力跟大家簡(jiǎn)單的分析下。
1、管理人員配置缺乏合理性
在開展電力工程施工之前,很多企業(yè)并不注重人才的選擇,往往施工中存在經(jīng)驗(yàn)不足,管理方式存在失誤的人員,另外企業(yè)本身用工的特殊性,導(dǎo)致了多數(shù)的項(xiàng)目施工中人員配置合理性降低,對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目管理就存在很大的壓力。
2、電力工程施工流程不夠完善
前期因管理存在缺陷,那么主要的影響則是施工過程中的相關(guān)制度在制定上存在問題,在施工中一旦出現(xiàn)了問題,往往找不到合適的負(fù)責(zé)人,很多情況下對(duì)于責(zé)任事故會(huì)形成踢皮球的狀況,不能得到很好地解決,最終會(huì)直接影響到企業(yè)的信譽(yù),在市場(chǎng)中口碑降低。
3、忽視工程施工中安全問題
電力行業(yè)總會(huì)頻繁出現(xiàn)安全事故,這主要的原因在于企業(yè)對(duì)于安全管理問題不重視,尤其是施工人員的安全意識(shí)降低,安全施工技術(shù)存在隱患,對(duì)于事故突發(fā)情況不能夠及時(shí)處理。
電力工程施工周期長(zhǎng),施工項(xiàng)目管理難度高,因此專業(yè)的電力安裝施工公司更應(yīng)該注意安全管理的重要性,確保各個(gè)部門溝通無誤,加強(qiáng)安全管理,共同提升施工質(zhì)量,確保安全施工。