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祥捷電力:電力工程管理也需要考慮風險問題

添加時間:2021-11-30 16:29:34

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祥捷電力:電力工程管理也需要考慮風險問題


能夠確保每一次的電力工程施工達到良好的效果,這整個過程需要嚴謹且專業(yè)的管理工作的存在,目前電力行業(yè)的發(fā)展總體良好,電力建設也是未來的主要方向。大家都知道電力工程涉及資金大,一旦工程管理不完善,相對應的結(jié)果也會容易出現(xiàn)問題。對于現(xiàn)在的電力工程管理中的風險問題,依舊是很多的濰坊電力工程公司考慮的重點。


在準備投資電力工程項目時,面對的風險是多種多樣的,主要風險有:(1)國際經(jīng)濟形勢變化風險、國內(nèi)經(jīng)濟政策變化風險、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構重大調(diào)整風險;(2)項目規(guī)劃風險、環(huán)境影響評價風險、供電方案論證風險、技術參數(shù)選擇風險;(3)征地風險、拆遷風險、融資風險、利率變化風險、項目核準碰到障礙風險;(4)設計風險,如設計質(zhì)量風險、設計進度風險;(5)招投標與合同風險,如選錯中標人、合同不嚴謹?shù)?;?)項目實施風險,如材料設備采購風險、施工質(zhì)量進度安全風險;(7)成本失控風險,如項目管理不善造成成本失控;(8)運營風險,如設備運行維護風險、管理技術人員流失風險等。


電力風險的存在產(chǎn)生于多個方面,對于風險的影響也是很多的,濰坊電力工程公司必須以專業(yè)、科學的方式對待風險管理工作,降低成本,提高工程建設的作用。

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