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濰坊電力施工公司，施工管理存在的弊端

電力工程管理工程與其他的工作相比而言，有著一定的特殊性，在具體的管理過程中，缺乏可以借鑒的經驗，因此，對于電力工程的管理必須與工程的實際情況進行結合，此外，電力工程的內容比較多，管理工作也具有嚴格性與復雜性的特征，這就導致電力工程的管理過程中很容易出現各種各樣的問題。濰坊電力施工公司雖然眾多，但是在施工管理上基本存在的問題都大致相同，換言之在如今的電力市場中，施工管理基本都是類似的問題。

1、工作人員專業(yè)技能水平參差不齊

電力工程管理工作具有復雜性的特征，對于工作人員專業(yè)技能水平的要求也很高，只要稍微疏忽大意，就可能導致工作出現漏洞。同時，目前部分工作人員還存在著效益觀念淡薄的情況，缺乏應有的造價意識，未預見未來階段的設備變動情況，導致設備常常需要進行二次添購，致使整個項目的成本增加。此外，一些工作人員的專業(yè)技能水平參差不齊，平時也沒有積極主動的進行學習，這就導致電力工程管理工作存在著種種困難。

2、缺乏應有的資金管理意識

很多電力企業(yè)都存在資金短缺的問題，特別是在國民經濟的發(fā)展之下，人們的用電量呈現出逐年升高的趨勢，因此，電力企業(yè)必須在電力工程的建設與管理方面投入更多的資金，但是，電力的價格卻又必須要控制在一定的范圍內，加上國家對于電力企業(yè)的資金支持力度也并不大，這也給很多電力企業(yè)帶來了一定的危機。此外，電力工程的決算也存在著嚴重落后的情況，整個電力項目工程難以實現及時有效的核算，成本控制工作也未實施到位。

3、項目管理工作的信息化程度不足

目前，人們已經迎來了信息化的時代，以往陳舊的信息管理系統(tǒng)已經難以適應電力企業(yè)的發(fā)展了，電力工程管理工作與其他的工作相比而言，有著獨特性與復雜性的特征，涉及的內容較多。就現階段而言，電力企業(yè)的不同部門均有著相應的信息管理系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)往往是孤立的，難以實現資源的共享，這就導致電力工程項目的管理人員難以對整個工程項目進行全程的管理，也很難在第一時間發(fā)現工程實施過程中存在的問題，這也在一定程度上增加了電力工程管理工作的難度。

4、管理工作中的安全意識不足

保證電力工程施工的安全性是確保整個電力工程質量的前提條件，但是由于各種因素的影響，管理人員缺乏應有的安全責任意識，這就導致施工現場常有安全事故發(fā)生，此外，電力企業(yè)也未指定好完善的管理制度，管理工作較為混亂，工作流程中也常常出現各類問題，這也制約著電力企業(yè)競爭力的全面提升。

濰坊電力施工公司其中是山東祥捷電力比較出名，基本濰坊大大小小的工程都曾經參與過，自然在電力施工管理中相對經驗更加豐富，但是也不可避免的存在問題，所以今后的主要發(fā)展還是在管理上不斷提升。