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電力工程施工中的四個(gè)重點(diǎn)管理工作

電力工程施工管理工作的進(jìn)行是牽扯到電力工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如何做好電力工程管理，也是考驗(yàn)電力工程公司的實(shí)力。那么實(shí)際上電力工程施工中的四個(gè)重點(diǎn)管理工作會(huì)有哪些呢？

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保證，也是企業(yè)施工管理最基本的內(nèi)容。換句話說(shuō)，實(shí)際上施工單位的施工管理工作是以保證質(zhì)量管理為核心的，必須嚴(yán)格按照施工過(guò)程和質(zhì)量管理要求來(lái)施工。在保證質(zhì)量管理的同時(shí)，也要考慮與工程成本的合理結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)綜合管理的效果。

2、施工計(jì)劃管理

施工計(jì)劃管理在電力工程施工管理中，以服務(wù)目標(biāo)為中心，制定合理、高效的施工計(jì)劃是惟一的要求。施工計(jì)劃的編制過(guò)程中，材料設(shè)計(jì)者必須認(rèn)真而全面地研究工程合同、業(yè)主要求等相關(guān)資料。與此同時(shí)，對(duì)施工目的、要求、合同材料以及施工單位的具體情況進(jìn)行細(xì)分和確定，從而制定出高效、高效益的施工方案。另外，還應(yīng)充分考慮施工實(shí)際情況，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、合理地調(diào)整施工計(jì)劃。

3、安全管理

工程施工過(guò)程中的安全管理，有效地進(jìn)行安全管理，不僅能保障施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也是確保工程順利進(jìn)行的基本保障。所以施工管理人員能否做好安全管理工作，是檢驗(yàn)電力工程隊(duì)伍合格與否的重要因素。

4、技術(shù)管理

技術(shù)管理可以說(shuō)是電力工程施工管理的核心工作，因?yàn)橹挥芯邆淞己玫募夹g(shù)管理，才能保證電力工程施工質(zhì)量。也就是說(shuō)，有效的技術(shù)管理決定著電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量水平，而有效的技術(shù)管理也能保證施工的安全管理，最終直接影響到電力施工企業(yè)的市場(chǎng)效益。