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祥捷電力：踐行安全施工“六個到位”

電力安裝工程不僅按期完成，更是需要確保工程質量達標，不能存在任何的安全隱患，且整個施工過程中需實現(xiàn)安全施工才行。所以為了確保達到上述要求，在日常的安全施工中，眾多客戶會直接找電力安裝施工公司，專業(yè)的施工公司，資深的施工經(jīng)驗豐富，技術實力過硬，祥捷電力電力在電力施工中真正踐行安全施工“六個到位”。

1、安全認識到位

確保所有電力施工人員充分認識到安全問題，生命高于一切，安全重于泰山。在每一次的施工過程中時刻緊繃安全施工這根線，注意各種施工細節(jié)，做到全員高質量施工。

2、做好風險識別與管控到位

風控是安全之基。要按照“誰主管、誰負責”的原則，構建全員安全施工標準體系。預防事故是安全施工的前提條件和價值所在，要加強施工風險控制和隱藏施工問題的處理，做好安全管控以及預防處理工作。

3、建立完善制度體系

制度是安全之本。要緊密結合實際，將安全施工融入企業(yè)施工的各個環(huán)節(jié)，通過制度固化下來，依法依規(guī)建立健全傳導理念、科學有效的安全施工制度體系。加強制度學習宣貫和執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提升依法依規(guī)治企能力。

4、安全措施落實到位

措施是安全之根。要加強安全技術措施管理，充分運用工程技術手段消除物的不安全因素。加強安全技術管理，主要技術負責人要切實承擔起安全施工技術決策權和指揮權。加大科技興安工作力度，加快推進機械化換人、自動化減人、信息化賦能。狠抓安全措施落實，嚴格全過程監(jiān)督、全周期追責。

5、有效剛性培訓到位

培訓不到位是最大的安全隱患。要規(guī)范培訓標準，將有效剛性培訓到位作為從業(yè)人員準入的先決條件。積極探索推廣更加科學的安全教育培訓模式，提升培訓針對性和實效性。深化事故案例警示教育，增強基層一線施工安全事故防范意識和能力。

6、資源配置到位

資源配置是安全生產(chǎn)的前提。要加強管理權限、專業(yè)人才、技術裝備等要素的資源配置，加大安全施工投入，保證安全條件達標。加強安監(jiān)隊伍建設，加快建設真正高質量的安全施工團隊。

電力行業(yè)本身存在巨大危險性，在確保工程質量的前提下，安全完全施工工作也是彰顯電力施工企業(yè)自身實力的關鍵。