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山東電力施工中的協(xié)調(diào)工作如何進(jìn)行?

從根源上來(lái)說(shuō)，電力施工屬于綜合性工程，期間所需要的技術(shù)類(lèi)別較多，并且在施工上對(duì)其要求非常嚴(yán)格，更加需要各個(gè)技術(shù)工種需要在施工期間做好相互配合，這樣才能確保施工順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。作為專(zhuān)業(yè)的電力施工公司，針對(duì)電力施工中的協(xié)調(diào)工作是如何安排進(jìn)行的呢？

1、加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的交流與溝通

不同的部門(mén)所負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)不同，為確保電力施工的效果如期進(jìn)行，所以各個(gè)部門(mén)之間的交流與溝通必須要及時(shí)進(jìn)行，并且也要明確自身的工作范圍，在工作期間做到無(wú)縫銜接，避免意外事故的發(fā)生。

2、劃分責(zé)任，明確施工責(zé)任人職責(zé)

電力施工在開(kāi)始之前需要對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確劃分，并且與相關(guān)施工人員進(jìn)行溝通，了解相互負(fù)責(zé)的部分，做好責(zé)任劃分，具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，這樣才能更好地保證施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、做好施工中的有效管理

在施工過(guò)程中，極容易存在無(wú)效管理，這將會(huì)導(dǎo)致施工工程不能順利進(jìn)行，所以鑒于這一點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的濰坊電力施工公司必須以有效管理為前提，明確責(zé)任，建立健全管理制度，確保施工工作按期完成。

總之，在電力施工過(guò)程中，一方面需要有專(zhuān)業(yè)的電力施工公司為前提進(jìn)行施工，另外一方面需要專(zhuān)業(yè)施工人員明確自身責(zé)任，保證施工順利進(jìn)行。